С целью повышения эффективности управления коллективом, обеспечения своевременной замены увольняющимся работникам, планирования карьерного роста и развития сотрудников, сохранения, мотивации и стимулирования лучших специалистов, на предприятии действует процедура формирования кадрового резерва для занятия в перспективе должностей руководителей низового, среднего и высшего звена управления.

Утвержденный кадровый резерв - основной источник при переводе работников на руководящие должности. Состав резерва в конце каждого года пересматривается и корректируется в процессе ежегодного анализа расстановки руководящих кадров и специалистов, а также оценки их деятельности.

Обучение персонала

Учебный центр Ижевского автозавода

Для выполнения требований по уровню подготовки персонала при производстве автомобилей Альянса был  создан региональный тренинговый центр «Учебный центр Ижевского автозавода».

Здесь осуществляется подготовка персонала по всем основным направлениям деятельности предприятия: штамповка, сварка, окраска, сборка, логистика, обеспечение  качества, а в дальнейшем планируется создание зоны для обучения обслуживанию высокотехнологичного  оборудования.

Общая площадь учебного центра составляет более 1500 квадратных метров.

Одновременно в учебном центре могут проходить подготовку до 60 человек в классах теоретической подготовки и до 70 человек  в зонах практической отработки базовых навыков.

Среднее время обучения вновь принятого персонала составляет 16 часов (кроме логистики и окраски). Обучение логистов и маляров в зависимости от навыка может занимать до 32 часов.

Обучение в тренинговом центре ведут 10 мастер-тренеров, прошедших подготовку в Global Training Center NMUK (Великобритания) и стажировку в тренинг-центре NMGR (завода NISSAN в Санкт-Петербурге).